Sesja XVI Rady Miejskiej w Choszcznie

Streszczenie

Sesja Rady Miejskiej w Choszcznie obejmowała omówienie i uchwalenie szeregu projektów uchwał dotyczących strategicznego rozwoju gminy, wynagrodzeń i diet dla różnych funkcji samorządowych oraz kwestii związanych z planowaniem przestrzennym i rewitalizacją obszarów zdegradowanych. Podczas obrad poruszono także tematy dotyczące konsultacji społecznych i zaangażowania mieszkańców oraz omówiono wyniki kontroli komisji rewizyjnej dotyczącej struktury organizacyjnej i spraw płacowych urzędu miejskiego. W trakcie dyskusji podkreślano potrzebę dialogu pomiędzy radą a burmistrzem, a także konieczność lepszej komunikacji i aktywnego uczestnictwa mieszkańców w konsultacjach społecznych. Omówiono także szczegóły dotyczące inwestycji gminnych, takich jak modernizacja plaży miejskiej czy budowa biometanowni, a także kwestie bezpieczeństwa drogowego i organizacji miejsc parkingowych dla osób z niepełnosprawnościami. Sesja zakończyła się podsumowaniem działań i zaproszeniem mieszkańców do udziału w kolejnych konsultacjach dotyczących likwidacji jednostek pomocniczych gminy.

Najważniejsze punkty

- Przyjęcie strategii rozwoju gminy na lata 2025-2034 oraz wyznaczenie obszarów zdegradowanych i rewitalizacji.

- Wprowadzenie zmian w regulaminach wynagradzania nauczycieli oraz ustalenie diet dla sołtysów, przewodniczących zarządów osiedli i radnych rady miejskiej.

- Omówienie konsultacji społecznych, które wykazały niską frekwencję, oraz apel o większe zaangażowanie mieszkańców.

- Dyskusja nad problemami finansowymi i płacowymi urzędu miejskiego, w tym przedstawienie raportu komisji rewizyjnej.

- Przedstawienie działań inwestycyjnych i pozyskania środków zewnętrznych na rozwój infrastruktury gminnej, w tym budowy placów zabaw i modernizacji remiz OSP.

- Omówienie kwestii bezpieczeństwa drogowego, organizacji miejsc parkingowych dla osób niepełnosprawnych oraz problemów komunikacyjnych na ulicy Konopnickiej.

- Dyskusja na temat regulacji dotyczących wprowadzania psów na plażę miejską oraz konieczności dostosowania tablic informacyjnych do obowiązujących przepisów.

- Podsumowanie kontroli komisji rewizyjnej dotyczącej struktury organizacyjnej urzędu i spraw płacowych, wraz z rekomendacjami na przyszłość.

Najważniejsze informacje

- Projekty uchwał wprowadzono do porządku obrad na podstawie jednogłośnych głosowań radnych.

- Strategia rozwoju gminy ma charakter dobrowolny, ale jest kluczowa dla planowania i pozyskiwania środków zewnętrznych.

- Obszary zdegradowane definiuje się jako miejsca z negatywnymi zjawiskami społecznymi, gdzie skoncentrowane są działania naprawcze.

- Dieta sołtysów została ustalona na 600 zł miesięcznie plus 200 zł za każdą sesję, a przewodniczących zarządów osiedli na 300 zł plus 100 zł za sesję. Różnice w dietach były przedmiotem dyskusji.

- Konsultacje społeczne wykazały niewielkie zainteresowanie mieszkańców, co rodzi potrzebę lepszej promocji i zachęcania do udziału w procesach decyzyjnych.

- W raporcie komisji rewizyjnej wskazano braki kadrowe i konieczność optymalizacji struktury urzędu.

- Inwestycje infrastrukturalne obejmują modernizację placów zabaw, remiz OSP oraz plaży miejskiej, z uwzględnieniem bezpieczeństwa i potrzeb mieszkańców.

- Problemy komunikacyjne, takie jak brak chodnika na ulicy Konopnickiej czy organizacja miejsc parkingowych dla osób niepełnosprawnych, wymagają dalszych działań i konsultacji.

- Ustalono, że generalny zakaz wprowadzania psów na plażę jest niezgodny z prawem, dlatego zaleca się prowadzenie psów na smyczy i sprzątanie po nich.

Najważniejsze wnioski

- Konieczne jest zwiększenie dialogu i współpracy między radą a organem wykonawczym, aby efektywnie rozwiązywać problemy gminy.

- Wzrost zaangażowania mieszkańców w konsultacje społeczne jest kluczowy dla skutecznego planowania rozwoju gminy i realizacji projektów.

- Transparentność i rzetelność w przedstawianiu skutków finansowych uchwał oraz ich źródeł finansowania jest niezbędna dla dobrego zarządzania budżetem.

- Wysokie wymagania wobec sołtysów i przewodniczących osiedli uzasadniają podwyższenie diet, choć konieczne jest ujednolicenie zasad wynagradzania.

- Kontrola komisji rewizyjnej wskazuje na potrzebę optymalizacji struktury urzędu, zwłaszcza w kontekście nieobsadzonych stanowisk i spraw płacowych.

- Wdrażanie inwestycji infrastrukturalnych powinno być konsultowane ze społecznością lokalną, z uwzględnieniem ich realnych potrzeb i możliwości finansowych.

- Regulacje dotyczące bezpieczeństwa i porządku publicznego, takie jak zasady korzystania z plaży czy organizacja ruchu drogowego, wymagają aktualizacji i komunikacji z mieszkańcami.

Najważniejsze cytaty

- „Strategia rozwoju gminy nie jest obowiązkowa, ale jest bardzo potrzebna, zwłaszcza w kontekście pozyskiwania środków zewnętrznych.”

- „Obszar zdegradowany to miejsce koncentracji negatywnych zjawisk społecznych, takich jak bezrobocie czy przestępczość.”

- „Podwyżki dla nauczycieli i innych grup muszą być zrównoważone w budżecie, bo to jest jedna pula pieniędzy.”

- „Konsultacje społeczne wykazały bardzo niskie zainteresowanie mieszkańców, co rodzi pytanie o skuteczność komunikacji.”

- „Generalny zakaz wprowadzania psów na plażę jest niezgodny z prawem, można wprowadzić zakaz wprowadzenia psów bez smyczy.”

- „Komisja rewizyjna nie może sama poszerzać zakresu kontroli bez uchwały rady.”

- „Ważne jest, aby mieszkańcy aktywnie uczestniczyli w procesach decyzyjnych, bo to od nich zależy rozwój gminy.”

Najważniejsze rekomendacje

- Zintensyfikować działania promocyjne i edukacyjne w celu zwiększenia udziału mieszkańców w konsultacjach społecznych.

- Ujednolicić zasady ustalania diet dla sołtysów i przewodniczących zarządów osiedli, uwzględniając ich zaangażowanie i koszty dojazdu.

- Zapewnić lepszy dialog pomiędzy burmistrzem a radą miejską, aby wspólnie wypracowywać rozwiązania finansowe i organizacyjne.

- Zwiększyć zatrudnienie i obsadę wakujących stanowisk w urzędzie miejskim, co poprawi efektywność pracy administracji.

- Kontynuować modernizację infrastruktury miejskiej, konsultując plany z mieszkańcami i dostosowując je do realnych środków finansowych.

- Aktualizować regulaminy i tablice informacyjne, aby były zgodne z obowiązującymi przepisami prawa, zwłaszcza w zakresie korzystania z terenów publicznych.

- Podejmować działania w zakresie bezpieczeństwa drogowego, w tym przebudowę ulic i organizację miejsc parkingowych dla osób z niepełnosprawnościami.

Najważniejsze wyzwania

- Niska frekwencja mieszkańców w konsultacjach społecznych i ograniczona aktywność obywatelska.

- Trudności finansowe i brak jasności co do źródeł finansowania planowanych podwyżek wynagrodzeń i diet.

- Problemy komunikacyjne i infrastrukturalne, w tym brak chodników i odpowiednich miejsc parkingowych.

- Napięcia i brak pełnego porozumienia między radą a burmistrzem w kwestiach płacowych i organizacyjnych.

- Konieczność dostosowania przepisów lokalnych do wymogów prawa krajowego i unijnego.

Najważniejsze punkty (podkreślenia)

- [00:04:18] 🏛️ Otwarcie sesji i potwierdzenie quorum 13 radnych.

- [00:20:42] 📊 Wyznaczenie obszarów zdegradowanych i rewitalizacji – diagnoza problemów i możliwości wsparcia.

- [00:36:16] 📈 Omówienie strategii rozwoju gminy i jej roli w pozyskiwaniu środków zewnętrznych.

- [00:42:46] 💼 Dyskusja o podwyżkach wynagrodzeń nauczycieli i innych pracowników oraz możliwościach budżetowych.

- [01:04:26] 💰 Ustalenie diet dla sołtysów i przewodniczących zarządów osiedli – argumenty za różnicowaniem kwot.

- [01:17:52] 🏗️ Sprawozdanie burmistrza z działań, pozyskania funduszy i inwestycji infrastrukturalnych.

- [02:10:07] 🔍 Raport komisji rewizyjnej – kontrola struktury organizacyjnej i spraw płacowych urzędu miejskiego.

---

Kluczowe spostrzeżenia (analizy)

- [00:20:42] 🔎 Wyznaczenie obszarów zdegradowanych i rewitalizacji umożliwia skoncentrowanie działań i środków na najbardziej potrzebujących częściach gminy. To narzędzie prawne pozwala na efektywne zarządzanie kryzysowymi obszarami, ale wymaga dalszych działań operacyjnych ze strony burmistrza.

- [00:36:16] 📊 Strategia rozwoju gminy, choć formalnie dobrowolna, jest kluczowa dla uzyskiwania funduszy unijnych i krajowych. Dokument ten wyznacza długofalowe kierunki rozwoju i pozwala na lepszą koordynację działań administracji. Bez niej gmina traci szanse na wsparcie finansowe.

- [00:42:46] ⚖️ Dyskusja o podwyżkach wynagrodzeń pokazuje napięcia między oczekiwaniami radnych a możliwościami budżetowymi burmistrza. Brak jasności co do źródeł finansowania podwyżek rodzi niepewność i wymaga dalszych negocjacji i transparentności.

- [01:04:26] 💸 Różnice w dietach dla sołtysów i przewodniczących osiedli budzą kontrowersje. Argument o kosztach dojazdu jest uzasadniony, ale kwestia sprawiedliwości i spójności wynagradzania wymaga dalszych analiz i ewentualnych korekt.

- [01:17:52] 🏗️ Pozyskiwanie środków zewnętrznych i realizacja inwestycji, takich jak modernizacja remiz czy placów zabaw, są pokazem aktywności gminy w rozwijaniu infrastruktury, ale wymagają stałego monitoringu i efektywnej komunikacji z mieszkańcami.

- [02:10:07] 🗂️ Raport komisji rewizyjnej ujawnia problemy kadrowe i organizacyjne urzędu miejskiego. Nieobsadzone stanowiska i możliwe nieprawidłowości w dokumentach płacowych wskazują na potrzebę reform i usprawnień.

- [02:23:49] ⚖️ Wyjaśnienia prawne dotyczące kompetencji komisji rewizyjnej i uprawnień radnych podkreślają, że działania kontrolne muszą być zgodne z ustalonym zakresem, a indywidualne prawo radnych do żądania dokumentów nie może zastępować decyzji rady w zakresie kontroli.

Podsumowując, sesja Rady Miejskiej w Choszcznie była kompleksowym spotkaniem poświęconym kwestii rozwoju, zarządzania finansami, konsultacji społecznych oraz kontroli administracyjnej. Wyzwaniem pozostaje podniesienie efektywności komunikacji z mieszkańcami oraz znalezienie równowagi między oczekiwaniami a możliwościami finansowymi gminy.